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二季度，焦家金矿聚焦安全治理重心问题，以“三个聚焦”确保安全保险材干杀青新晋升，骨子安全赢得新显露，为顺利杀青“双过半”夯实坚固根基。

聚焦安全分娩主体包袱落实全方布局。该矿以深入双重看管机制确立为统帅，强化“轨制管东谈主、历程工作、文化管心”，系统性重构以“安全缱绻、规定轨制、岗亭责任、管控步履、分级探员、信息化治理”为中枢的六位一体全员安全轨制包袱体系，通过结构了了、内容齐全，相互不时、灵验协同的体系建构，提高包袱落实的针对性、科学性和系统性，保险“机构、东谈主员、轨制、责任、步履、探员”等信得过处事于分娩缱绻全过程。

聚焦“四个转型”防护风险。围绕“治什么本？何如治本？攻什么坚？何如攻坚？”四个问题，收拢安全治理的根源，落实“重心在防，关键在控”的重心，激动安全发展理念向事先看管转型、安全管控机制向事先看管转型、隐患排查治理样式向事先看管转型、风险防控技艺向事先看管转型，将职工的安全步履升沉为自发活动，将风险分级管控关隘前转移、下延。将隐患隐匿在萌芽情状。

聚焦救急治理材干确保快速响应。该矿安身于“早”和“小”，健全完善矿山断电、透水、冒顶、着火、坠罐、尾矿库溃坝和东谈主员鼎新等救急预案和现场治理有规画，优化治理手册，强化第一时间、第一现场救急治理，作念到有序快速响应、灵验有劲治理。常态化开展多时段、实战化演（训）练，实时评估纠正预案和治理有规画，达到“不提前见知、不设定剧本、不预设场景、不预设方位”大致快速响应、高效治理、安全逃生的见地。（潘春娟）